在企業發展的道路上，人才始終是推動創新與進步的關鍵力量，面對不斷變化的環境，只有建立有深度的人才梯隊，才足以應對莫測的未來。為積極響應集團“百人計劃”人才儲備方針，繼仁和學院“百人計劃—閃亮班”之后，首期“百人計劃—雄鷹班”于4月26日-27日蓄勢翱翔，正式起飛。

在4月26日項目啟動會上，集團董事、集團人力資源管理中心總監胡海瓊老師講述了開辦本班的初衷，同時為大家制定了詳細學習計劃。博格咨詢汪一薇總經理講述了與仁和合作的歷史淵源。集團副董事長、商委會主任肖總親臨現場并致辭，對雄鷹班學員寄予親切關懷并提出三點期望：一是希望學員珍惜來之不易的學習機會；二是希望學員了解仁和、理解仁和、融入仁和；三是希望保持空杯心態和好奇心。

第一堂課由集團董事、仁和中方總經理張自強老師給大家帶來《仁和企業文化和發展歷程》，時隔十年再登演講臺，張總通過在仁和二十多載的經歷與經驗，用風趣的語言為大家上了一堂企業文化脫口秀課程。張總深入淺出的講解，不僅讓大家了解仁和、懂得仁和，更讓大家觸達仁和企業文化的根。只有從根部就認知相同的人才，才是能寄予厚望的人才，才是能扛起企業大任的人才。

一個能帶隊伍的領袖，不僅要有指揮布局的能力，更要有隨時上前線的戰力。第一期培訓課，以著重提升學員的領導力、戰略思維能力和團隊協作能力為目標。

從博格咨詢高級顧問熊毅的《自我察覺工作坊》課程開始，通過“大五職業性格”分析方法科學剖析自己。在熊毅老師的帶領下，每個人都對自己有了正確而全新的認知，為未來帶領團隊奠定扎實基礎。

第二天的《企業文化主題活動——棒球領導力》戶外拓展課更是結合實戰與理論，解碼團隊的協作能力與戰略思維能力。賽場上每個人全力拼搏，拼盡全力擊出最佳一球，不遺余力攔截對手的每一次進攻，在不斷的攻防之間展現仁和人精誠團結的品質與精神。

賽場定有勝負，賽后的總結更是進步的關鍵與收獲的源泉。激昂揮灑之后，團隊成員紛紛圍坐一團就今天的成功與失利進行復盤，圍繞賽場收獲運籌藥品與大健康市場，高度統一“兩品一控，雙線突破；藥品和健康品雙輪驅動”的戰略思想。將課堂理論知識更好的應用到日常工作管理中，形成理論與實踐的互通。

本次培訓形式新穎、內容深度，通過寓教于樂的方式將各位學員快速凝聚在一起，為公司的未來領導者們提供卓越的教育和實踐經驗，是落實集團人才梯隊建設方針的重要閉環。（文?/羅昊）